韦德体育注册网页版 华为的反商业逻辑的良心在这里！

     华为昆仑玻璃的研发是华为自己做的，华为发现消费者维修量最大的故障就是屏幕摔碎。外屏玻璃碎裂，对用户来说代价很大，成本很高，而且很浪费时间。     华为的2012实验室，科学家从钢筋混凝土的里面找到了一些思路，用了四年时间，经历了各种各样的挫折，说九九八十一难都不为过， 终于在手机面板玻璃中含入了数量高达1亿个的高强度纳米晶体。一次次的跌落测试，一次次的失败重来，持续四年的连续研发，历经无数次的方案修改，昆仑玻璃最终落地。     其实这个玻璃和玄武架构在某种意义上是反产品设计逻辑的。              用户需求当然是越抗摔越好，但厂家的需求不是。厂家应该希望用户换手机的频率加快，这样才能赚得更多，这才会出现果子家越升级越慢，新品一发布老手机就卡的情况。老老实实，真正的帮用户越升级越快，让用户摔不坏的手机，那就是傻的厂家。市场上的存量手机，你给他跑那么快，他哪里还能很快的换呢？    华为就是这样，所以从商业逻辑上来说，华为就是一家很傻的企业。    天通卫星通话，华为为了把天线做小，独创了很多技术，才能实现36000公里的卫星通话，跟中国电信团队一起，15个月分了六条线路，走了3000多公里行程，到处测试。吕廷杰教授说的一点不错，越是懂通信的就越会震惊，这个技术难度都已经接近难以理解了，天线性能、发射功率以及卫星通话时的发热问题必须一个个解决，经过多少努力，多少技术和资金投入，最后呈现的就是这么一个奇迹般的功能。     MATE60上有手势和人脸注释的小功能，很好用，细心的朋友能发现，MATE40上也有，但50上就没有，因为五零用的是高通芯片，华为试了，功耗受不了，被迫去掉了。

     现在麒麟芯片回归，这个好用的功能就又有了。这种细节上的努力，最终是一个好用的小功能，背后却是大量的研发和投入创新。几纳米能说明吗？跑分能代表吗？吹堆料吹良心，厚道的厂家到现在都不见得明白这个道理。     材料方面，x3x5上的非牛顿流体材料，工艺和结构上都进行了模板创新。内屏的复合叠层结构不仅柔韧可靠，还具备超强性能。华为总共折腾了三年，最后落实到了产品中，大家甚至感觉不到，就是好用不容易坏。所以说叉三叉五就是折叠屏的王，是其他家超越不了的天花板，靠的是什么呢？      前几天发布的刘德华非凡大师的RS手机，那个瑞红的陶瓷后壳，又是个超级难搞的黑科技。咱们古代陶瓷技术里有一句话千窑一宝，这个宝指的就是红色陶瓷。对工艺、温度、湿度的要求非常高，无法大批量生产。    华为用什么办法解决的呢？加催化剂稀土元素，二氧化铈，一顿折腾，最终行了。所以RS版本这个瑞红是最难买的，尽管他跟玄黑价钱一样，但技术是不一样的。     为什么很多供应商都非常乐意跟华为合作呢？华为拎着头发帮你提高能力，一轮合作下来，追求卓越的气质一旦固化下来，你在行业里就直接脱颖而出了。    RS非凡大师大家如果要抢，打死都得要这个红色，就这个玩意儿，这个后壳花了三四年时间研发，有人说不就是一个后壳吗？手机还不是一样的用。这么说的朋友你跟我一样都还在功能层打转。咱们都不是非凡的目标顾客。人家非凡的人他就好这一口。    所以从技术投入上来说，华为敢于研发，落实到产品就是极强的体验和竞争力，经常是你用了你才能知道爽，有的时候爽在哪你都说不出来，但你要是换别的手机，你就会很别扭。不管哪个厂家真正贴心站在用户这边，用户是感受得到的，产品传递的是企业的价值观。         所以华为打赢苹果最终是必然的，除非乔布斯复活苹果才有一点希望。