在网上看到这样一个话题, 如果体制内老师,被关系户欺负,我该怎么办?
上访这事,体制里头,大家多少都有点顾忌这个。但真要是豁出去了,越级反映问题,那效果,谁心里没点数?出差多了,我也算见多识广。光嘴上说可不够,得有点实招。比如,激他一下,偷偷录个音,不过得摸清楚领导背后的底细,硬不硬气。说真的,能说出那种话的领导,多半直性子,爱斗。但还有一种,笑眯眯的,背后给你来一套,更得防着。跟领导打交道,学问大了去了。他说你好,你就得琢磨怎么更好;他说你行,你得想着怎么更行。没两把刷子,家里也没矿,老实巴交的可不行。得机灵点,看人下菜碟,多笑笑,勤快点,眼里有活。前期投资点,请客送礼,摸清领导喜好,虽然当“狗”听着不舒服,但有时候,跟着大佬混,自己也能沾光。说到处理问题,我觉得直接拍桌子不是最佳方案。像孙连城那样,不如开会时心平气和地分析,让大家帮忙想想办法,看看是李达康先扛不住,还是自己先撑不住。平时多开会,多研究,互相帮助,共同进步嘛。我爸的经历就挺说明问题。前领导不待见,外派了。新领导一来,是前领导的对头,立马提拔我爸当站长。这世道,风水轮流转,站队很重要。我那医院的朋友,也是个狠角色。直接拍桌子跟院长说,不怕事,谁欺负他就跟谁拼命。结果,他想要的,基本没咋费力就到手了。这告诉我们,有时候,硬气点,别人就不敢小瞧你。老实人进社会,得长点心眼。领导的话,听听就好,别全当真。有的领导自己还糊里糊涂的,怎么带你飞?遇到这样的,自己得想办法,别等着被坑。团队散了,业务少了,都是领导没本事的表现。吃亏是福?那得看吃多少亏。好说话?那别人就把你当软柿子捏。别怕得罪人,有时候,敌人多了,朋友的敌人也就多了,机会自然就来了。不得了,那我也给你那么来一下?
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