2015年，曹军在深圳创办了一家特殊的洗车行，雇佣的全是脑瘫儿童。
这本是一项善举，却因工资争议引发热议。
据报道，洗车行三年内收入120万元，但员工月薪仅几百元。
曹军创办这家洗车行的真正目的是什么？
这究竟是一个单纯的公益项目，还是另有隐情？
本文内信源来自官方媒体【澎湃新闻 光明网】（链接附在文章末尾），但为提升文章可读性，细节可能存在润色，请理智阅读，仅供参考
喜憨儿洗车中心
在广东深圳的梅林路上，一家喜憨儿洗车中心悄然开业已有八年之久。
每天清晨8点，洗车中心准时开门迎客。
店内的员工们虽然心智年龄停留在童年，但他们的工作热情却格外高涨。
这里独特的5人一组协作模式，巧妙地将不同程度的心智障碍者组合在一起，形成了一个高效的洗车团队。
他们能够日复一日、年复一年地重复同样的工作，而且始终保持高度专注。
虽然他们洗一辆车需要20到30分钟，比普通洗车店要多花些时间，但他们的认真和细致赢得了顾客的赞赏。
许多来过这里的客人成了这里的回头客，就是看中了他们的用心和品质。
这家特殊洗车店，在8年多的时间里，已经完成了超过10万辆车的清洗任务。
是什么样的力量，让这群特殊的员工能够坚持这么久？创办这家特殊洗车中心的初衷又是什么？
为儿子创办特殊洗车中心
在梅林路上这家特殊的洗车中心，它不仅仅是15名喜憨儿的工作场所，更是一位父亲深沉爱意和坚定决心的见证。
这位父亲就是喜憨儿洗车中心的创始人曹军。
曹军曾是一位事业有成的商人，2002年，他喜得贵子，人生似乎达到了巅峰。
然而，命运却在这时给这个幸福的家庭带来了重重一击。
当他的儿子曹洲溥7个月大时，被诊断出患有脑瘫。
这个噩耗如同晴天霹雳，瞬间颠覆了曹军的人生轨迹。
面对这个残酷的现实，曹军和妻子没有选择逃避。
他们带着孩子奔波于各大医院，尝试各种康复治疗。
然而，随着时间的推移，一个更为艰难的问题开始日夜困扰着曹军：当他们老去，无法再照顾儿子时，儿子该如何独立生活？
作为一个父亲，他深知自己不能永远陪伴在儿子身边，但他可以为儿子铺平未来的道路。
经过长期的调研和深思熟虑，曹军最终选定了洗车项目。
洗车工作不需要太复杂的技能，但要求专注和耐心，恰恰符合这些特殊孩子的特点。
更重要的是，这项工作能让他们与普通人有更多接触的机会，有助于他们融入社会。
2015年，在几位志同道合的特殊儿童家长的支持下，曹军筹集资金，创办了喜憨儿洗车中心。
善举遭质疑
曹军为特殊孩子们搭建的这个充满爱与希望的舞台——喜憨儿洗车中心，在创办三年后的2018年，迎来了一次重要的曝光机会。
2018年，央视新闻深入报道了喜憨儿洗车中心的故事。
但这却意外在网络上却掀起了一场意想不到的争议。
网友们对工资条上显示的工资表示强烈不满。
一时间，曹军和喜憨儿洗车中心陷入了舆论的漩涡。
面对铺天盖地的质疑，曹军选择了坦诚以对。
原来，除了工资，喜憨儿们还享受着免费的食宿，公司还为他们缴纳五险一金。
更重要的是，中心还安排了专门的生活老师，全天候照顾这些特殊员工的起居生活。
他解释说，工资只是员工获得的部分回报，中心投入的培训、关怀和长期规划才是更为宝贵的。
随着一些员工家长站出来为曹军仗义执言，公众才开始理解喜憨儿洗车中心存在的意义。
喜憨儿迎来改变
随着喜憨儿洗车中心的真相逐渐被公众了解，人们终于看到了曹军和他团队背后的辛勤付出。
他们将洗车流程细分为18个步骤，每个步骤都配有简单的图示，帮助特殊员工更容易理解和记忆。
此外，他们还采用了分工协作的模式，根据每个员工的特点和能力，为他们安排最适合的工作岗位。
这些细心设计的培训方法取得了显著成效。
许多员工在短时间内就掌握了基本的洗车技能，更重要的是，他们的生活能力也得到了极大提升。
家长们看到孩子的进步，内心充满了喜悦和感激。
这些真实的声音，不仅体现了项目的成功，也展示了喜憨儿们在工作中获得的成长和快乐。
截至目前，他们已经完成了超过10万辆车的清洗任务。
更令人振奋的是，这个模式已经在全国多个城市复制，形成了一个小型的连锁网络。
结论
每个人无论其能力如何，都应该得到尊重和机会。
只要我们愿意付出耐心和爱心，就能帮助他们绽放独特的光彩。
喜憨儿洗车中心的成功，不仅改变了这些特殊员工的生活，也温暖和改变着我们的社会。
参考文献
光明网 一个父亲的谋划，一群孩子的自我证明
澎湃新闻 “正常收费，谢绝小费”深圳一群“特殊孩子”，9年洗了10万台车…
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