北大高材生拒绝外交部的工作邀请，辞去令人艳羡的外交官职位，这听起来像是一场人生豪赌。但对于杨舒春而言，这却是坚定的选择。12年前，他不顾父母的强烈反对和村里人的不解，从事业蒸蒸日上的西班牙毅然回到家乡江苏无锡，开启了从零开始的农业创业路。
当时的他，满怀激情要用“北大智慧”种出绿色梦想，却因为高标准的生产方式差点陷入困境。时光荏苒，如今的杨舒春已然成为“北大杨哥”品牌的代言人，把曾经被质疑的“疯狂梦想”变成了千万订单和家乡经济发展的新引擎。
这位坚持做“田间CEO”的北大才子，是否后悔自己的选择？他的这段人生旅程又有哪些鲜为人知的故事？
北大骄子：从外交官梦到生态农业梦1985年，杨舒春出生在江苏无锡的一个普通家庭，从小家境虽不优越，但父母对教育的重视远超一般人。他的父母倾尽全力支持他学习，只希望孩子将来能过上更好的生活。
杨舒春也没让家人失望，从小成绩优秀，1999年，他以无锡市文科第二名的成绩考入北京大学，进入西班牙语专业学习。这个消息迅速传遍了家乡，亲朋邻里都为他感到自豪，甚至拿他当做教育孩子的榜样。
在北大的四年，他始终保持出色的学业表现。除了课堂上的学习，他还积极参与各种活动和竞赛。到了大三那年，他获得了外交部的青睐，被选中作为培养对象，并且获得公派留学的机会，前往西班牙深造。
对于当时的许多人来说，这是一个千载难逢的机会，一旦留学归来，进入外交部工作几乎是板上钉钉的事。然而，命运的转折往往藏在看似顺理成章的轨迹中。2003年，杨舒春顺利完成学业，正式成为外交官。当时的他才20岁出头，年纪轻轻就进入许多人梦寐以求的职业生涯。
进入外交部后，他被分配到西班牙的使馆工作。按常理，这本应是他未来几十年稳步发展的起点，但在工作几年后，他发现这并不是他理想的生活方式。辞去外交官的职位是杨舒春做出的第一个重大决定，这让他成为了家人眼中“不走寻常路”的人。
他没有选择直接回国，而是留在了西班牙，希望通过继续深造和实地学习拓宽自己的视野。他用自己的积蓄报读了工商管理硕士课程，同时尝试在当地公司兼职，积累商界经验。在这期间，他接触到了来自世界各地的创业者，被他们的故事和思维方式深深触动。
他意识到自己的人生并不一定要循规蹈矩，而是可以有更多选择和可能性。2012年，他结束了西班牙的留学生活，决定回国创业。这个选择在家人和朋友之间引发了不小的波澜。杨舒春原本有着一条光鲜亮丽的职业道路，却转而回到家乡。
他的父母对这一决定尤为不解，甚至一度以为他是在国外发展不顺才回来的。然而，他的目标明确：利用自己多年积累的资源、技术和经验，投身到生态农业领域。他相信，这既能为家乡带来改变，也能满足他对个人价值实现的追求。
打造“北大杨哥”：用品牌突围困境 杨舒春的生态农业项目在无锡起步后，并没有像想象中那样一帆风顺。虽然他的农场坚持用先进技术生产绿色有机产品，但高成本带来的高定价让消费者却步，销量迟迟上不去。许多辛苦种植的蔬菜最终被弃置在地里，难以进入市场。
面对这个困境，杨舒春意识到，仅靠产品质量并不足以赢得市场认可，农产品需要一个能够传递价值的品牌形象。为此，他开始着手创建自己的品牌，将“北大”与“生态农业”相结合。经过一番策划，他创立了“北大杨哥”品牌，希望以自己的背景和理念为农产品背书。
这个品牌的核心，不只是让消费者知道这些产品的健康和环保属性，也希望通过品牌讲述杨舒春从外交官到农民的故事，让更多人了解有机农业的价值。但仅有品牌名字还不够，杨舒春明白，消费者需要更直观的感受。
于是，他主动联系媒体，希望通过宣传，让大众更直观地了解“北大杨哥”的理念。他邀请记者走进农场，实地探访绿色生产的全过程。这些报道让他的农场逐渐进入大众视野，消费者对“北大杨哥”的农产品逐渐产生兴趣。品牌知名度开始提升，农场也迎来了更多订单。
除了媒体宣传，杨舒春还通过直接与消费者建立联系，进一步提升品牌认知度。他推出会员制，招募了300多名会员，提供定期配送农产品服务。这种模式为消费者提供了稳定的供应渠道，同时也为农场带来了固定的收入来源。
许多会员看重绿色无公害的生产方式，逐渐成为品牌的忠实客户。在品牌打造过程中，杨舒春还特别注重品质的稳定性。他与专业机构合作，对产品进行定期检测，确保从种植到配送的每一个环节都符合有机标准。
他还积极听取会员的反馈，根据需求调整种植品种和产品组合。这种灵活的模式让消费者感受到品牌的用心，也进一步增强了他们的信任。
2016年，杨舒春的农场已经初步走上正轨，当年销售额突破300万元，基本实现了收支平衡。软银集团、无锡国联等投资方主动找上门，希望与杨舒春合作，将他的生态农业模式在更广的范围内推广。
生态循环农场：从种地到全产业链模式杨舒春在无锡鹅湖镇的农场逐渐建立起了自己的特色。为了实现绿色农业的可持续发展，他不断完善生产模式，不单单种植蔬菜，还尝试构建一个完整的生态循环体系。从80亩土地起步，他将农业种植和畜牧养殖结合，打造了一个资源循环利用的绿色农场。
农场的运作方式非常讲究效率与环保相结合。例如，在水稻种植上，他选择引入国外的优良品种，同时采用先进的微生物发酵技术代替传统化肥。稻壳脱去后直接用作饲料，供给养殖的黑毛猪。
在养殖方面，杨舒春同样追求绿色化。他饲养的黑毛猪和鸡，都以天然饲料为主，饲料中加入经过发酵处理的生物营养剂，提升动物的免疫力，减少了疾病发生的可能性。这种方法大幅度减少了抗生素的使用，同时也保证了动物产品的安全性。
农场的核心理念是实现一个闭环的循环系统。田地里的剩余蔬菜喂鸡，鸡粪再次用来施肥；水稻脱壳后的稻糠喂猪，而猪产生的粪便又返回田地滋养作物。这种生态循环系统得到了扬州大学农学院的技术支持，成为当地绿色农业的标杆。
为了扩大生态循环的作用范围，杨舒春还尝试多品类协同种养。在农场中，他种植了20多种农作物，包括秋葵、豆苗、青菜和大米，同时养殖了鸡、鹅、鱼等动物。这种多样化生产模式，让农场能够提供普通家庭餐桌所需的大部分食材，也增加了经济效益。
杨舒春的农场并不使用塑料大棚，也不种植反季节蔬菜，而是坚持顺应自然规律进行种植。这种看似“古老”的方式，结合了现代科技的改良，不但让农产品的品质更加突出，还赢得了越来越多消费者的认可。
种地也能改变世界：为家乡注入新活力随着农场经营逐步走向正轨，杨舒春不再满足于单纯的个人成功。他开始思考如何利用农场的绿色模式为家乡的发展贡献更多力量。农场的运作需要大量劳动力。杨舒春优先雇佣当地村民，从田间管理到家禽养殖，共为20多名村民提供了稳定的就业机会。
这些村民大多是因年纪较大或文化水平较低而难以找到工作的农村居民。杨舒春为他们提供公平的薪酬，并通过现场培训让他们掌握生态种养技术。一些村民从最初的短期工逐渐成为农场的骨干力量，还学会了如何使用现代化的农业设备。
在为村民创造就业之外，杨舒春还通过合作的方式帮助其他农户提高种植效益。他将自己的生态种植理念推广到周边区域，与有意向的农户签订协议，由他的团队提供技术支持、肥料和种苗，确保农产品质量。
农户生产的产品则由农场负责统一收购并进行销售。这种模式让更多人参与到生态农业的生产中，也提升了整个地区的农业水平。杨舒春非常注重品牌建设对地方经济的带动作用。他通过“北大杨哥”品牌，将家乡的绿色农产品推广到全国。
线上销售成为重要渠道，消费者通过互联网下单，优质的有机产品被直接送到千家万户的餐桌。随着“北大杨哥”品牌影响力的提升，当地的绿色农业逐渐吸引了一些资本的关注。
2016年，软银集团和无锡国联等知名企业主动找上门，提出合作意向，希望将杨舒春的模式复制到更广的领域。尽管合作计划尚在筹备，但这些投资方的青睐已经为家乡的农业产业化发展带来了新的机遇。
此外，杨舒春并未忽视技术创新的作用。他持续与扬州大学农学院保持合作，不断引进更高效的种养技术，并与科研团队探索如何让生产过程更加绿色高效。无论是生产技术还是商业模式，他的农场都在为家乡探索可复制的成功经验。
参考资料：北大校友杨舒春坚定逐梦辞去外交官职位回乡造福一方
北京大学校友会 浦敏琦 2016-01-04
北大校友杨舒春坚定逐梦辞去外交官职位回乡造福一方
北京大学校友会
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