现代化工业是现代化产业体系的重要基础和核心。近年来,山东把工业经济作为头号工程来抓,济南更是坚持“工业强市”战略,大力发展先进制造业,加快推进新型工业化。日前,“‘新’中有‘数’——解码新型工业化”网络主题宣传活动正式启动,聚焦高端装备制造业代表企业,通过全媒报道,直观形象展示“好客山东”聚焦高端化、智能化、绿色化、集群化,深化工业经济头号工程,实施先进制造业攻坚行动,积极创建国家新型工业化示范区的最新进展,展示山东“走在前、挑大梁”的使命担当。
8月21日,“‘新’中有‘数’——解码新型工业化”网络主题宣传活动走进济南,参观采访国家中小企业数字化转型促进中心、浪潮集团、中国重汽集团莱芜工厂、山东奥太电气有限公司等,探索新型工业化的“济南解法”。
为企业精准“把脉问诊”,“可体验、可感知”的服务让数字化“看得见、摸得着”
21日上午,活动媒体记者团首站来到国家中小企业数字化转型促进中心。据了解,这是全国首个面向中小企业提供服务的功能类国家级数促中心,正式开放运营只有3个多月,其由省市区支持共建,浪潮云洲承建,通过一体化的服务生态帮助中小企业完成找到转型需要的产品服务。
走进展厅,一面面宽阔的电子屏以精细的图表等形式,显示出数促中心的运营数据、业务涵盖范围等,在“中小企业数字化转型服务商图谱”上,可以看到该中心已汇聚各类服务商553家,数字化产品和解决方案1542套,中心内体验场景涵盖机械、化工、食品、电子信息、服装纺织、建材等重点行业。
数字化水平评测报告得分如何?是否实现精准营销,对渠道终端营销数据有无实时动态管理?合作渠道是否单一?这些企业运营中存在的种种问题,在精准评估下一览无遗,数促中心将“看得见、算得清”的企业成功案例做成沙盘和模型,帮助企业在“看样、学样”中找到对标样板和发现不足,引导企业合理转型,且通过“柔性可成长”设计和表现形式,将中小企业数字化转型服务资源的精准推送,做到“一企一策”,真正让中小企业“转得起、用得上、出效益”。
在展厅的服务支撑区域,以企业主的身份还可一键查询能享受的政策支持,一个系统将政策、标准、知识产权及法律等方面汇集成链条,让企业一站式匹配到适合自己的政策内容。此外金融区域企业也可以根据自身的情况,匹配推荐各类金融服务产品,进一步降低企业数字化转型资金成本。数字化手段不仅让企业与政府间实现了双向信息互通,也为企业完成了服务商的遴选匹配,让企业转型的步伐迈得更从容不迫。
赋能传统产业数字化转型,“浪潮力量”助推新型工业化建设
作为推进新型工业化的重要内容,数字化转型是各地发展规划中的“高频词”,也是开辟新赛道、增强新动能、塑造新优势的着力点。浪潮集团作为国内领先的云计算、大数据服务商,近年来不断挖掘信息化和工业化融合新路径,全面赋能中小企业转型和新型工业化发展。
在浪潮企业数字化转型体验中心展厅内,各类企业经营管理数字化和生产运营数字化大屏映入眼帘,据企业相关负责人介绍,面向山东省属企业,浪潮海岳软件已为全部29家山东省属企业提供数字化转型服务。
近年来,浪潮海岳软件利用自身数字技术优势,积极赋能传统产业数字化转型,为数字中国和数字强省建设贡献浪潮力量。
山东省章丘鼓风机股份有限公司(以下简称“山东章鼓”)是一家以生产大型罗茨鼓风机为主的传统制造业企业,可以说是国内该行业的龙头企业,主导产品市场占有率超过40%。
然而,对于这种生产工艺相对复杂的制造业企业来说,生产模式高耗能、“信息孤岛”困局、数据统计不准确、业务协同难等,成为当前发展中面临的痛点。基于此,浪潮海岳为山东章鼓搭建了制造协同平台,串联起所有的系统,形成协同化的生产制造。通过数字孪生、物联网、工业大数据、人工智能、机器视觉等新一代信息技术的运用,对其车间各业务场景进行数字化改造,让生产车间真正实现数字化、自动化、高阶化、标准化、精益化和可视化。
此外,浪潮海岳还将物联网、大数据、数字孪生、AI、RPA等技术融入到企业生产流程中,深入剖析各行业特点,面向船舶、基建装备、输变电、化工、制药、建材、快消等国民经济重点制造行业,发布不同解决方案,旨在精准施策,助推新型工业化建设。
平均5分钟“下线”一辆重卡,重汽总装车间300余道工序每道不超过5分钟
低沉的机器轰鸣声不绝于耳,智能机器人进行自主焊接,AGV小车(自动导引搬运车)将加工好的成品原料件运往下一道工序……在中国重汽集团莱芜工厂内,告别了传统的手工操作,在这里,智能化设备随处可见,平均5分钟就能下线一辆重型卡车。在中国重汽集团莱芜工厂焊装车间里,智能工厂的机器人已经完全替代了传统的人工焊装。一块块钢板进入焊装车间,出去时就已经变成了“新黄河”重卡的车头。
“机器人焊接一个焊点需要3-4.5秒左右,而一个车头有3000个这样的焊点。整个车间共38道工序,从一个零件到一个车头,只需要短短两个半小时就可以完成。”相关负责人告诉记者,“焊装车间两条生产线只需要5个工人来管理”。
与此同时,焊装车间的“智慧大脑”也在运行,它连接着焊装车间的中控系统,除了控制机器人,还负责订单分配及质量监测等工作,智能化程度极高,可以连续工作20个小时左右。
而驾驶室与底盘的拼接工作就交给了AGV小车。“这些小车可以说是车间里最忙碌的运输工,别看它体积小,但是载重可以达到近10吨,还能自动化行驶,自动辨别方位路线,遇到障碍物也会自动紧急停止避让。”相关负责人表示。
在驾驶室落装环节,工人师傅先通过遥控器精准控制驾驶室落装位置,再对连接点进行紧固连接。整个过程行云流水、一气呵成。在总装车间,一共有300多道工序,靠着人机默契熟练配合,每道工序都能在5分钟内完成。“在这里每隔5分钟就能下线一辆重型卡车。”相关负责人告诉记者。
据了解,中国重汽集团充分利用大数据、人工智能与工业互联网等先进信息技术,持续推进智能化、高效化的运营模式,不断探索和实践新技术与工业化的最佳融合路径,为业务和客户提供更高品质、更智能化的产品与服务,全力推动和引领商用车装备制造的新型工业化模式。
“工业裁缝”为企赋能,奥太电气为智能制造提供“拳头”技术力量
面对国内外市场日新月异的变化,“数智化”转型逐渐成为许多企业变中寻机、难中求进的最优选择。焊接作为制造业的重要加工手段,成为智能制造转型的关键环节,为新型工业化的智能化、自动化、绿色化、高效化发展需求提供关键技术。
在山东奥太电气有限公司的车间内,工人正在有序工作,一个个已经制作完成的焊臂排列的整齐划一,准备发往全国各地……作为国家级重点高新技术企业和面向全球的工业焊割设备制造商,山东奥太电气有限公司专业为用户提供工业焊割设备、机器人焊割系统、自动化焊割装备和智能焊接云系统及其应用解决方案,服务于航空航天、高铁、军工、船舶、机械、钢构、冶金、石化等不同行业。
记者了解到,山东奥太自主研发的奥太智能焊接云系统,于2017年投入市场使用,围绕焊接设备数据采集网络化、焊接过程信息化、焊接方式自动化、焊接工艺智能化,并结合焊工、焊接产品、焊接材料三个焊接要素,实现设备层、通信层、应用层、管理层的无缝连接,解决焊接行业现存的相同型号不同尺寸的多品种、小批量、定制化产品重复编程,焊接工艺管理不规范,焊接监控不到位,焊接质量不可追溯,生产任务进度难控制,车间难数据管理等问题,为焊接行业制定出了一套完整的信息化解决方案。
“近年来,随着智造浪潮的兴起,我们奥太焊接机器人系统、自动焊装备在大中型生产线的研发、制造方面一直处于国内领先地位,广泛应用于专用车、建筑工程、钢结构、煤矿机械、工程机械等领域。”山东奥太电气有限公司总经理助理张杰说,“2005年迄今,奥太逆变焊机的品牌影响力、市场占有率和产销量始终是国内工业用逆变焊机的标杆,远远高于行业的平均发展速度和主要竞争对手的发展速度。”
记者:李奇宏 编辑:俞丹 校对:杨荷放
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