随着A股上市房企三季报的密集披露,行业盈利承压的现状一览无余。
来自东方财富的数据表明,在披露了三季度业绩报告的94家A股房企中,营收实现同比增长的房企只有29家,而营收同比下滑的则多达65家。
或许是船小好调头,规模较小的房企销售业绩反而增幅惊人。比如,深振业前三季度营收达到48.28亿元,同比涨幅高达482%;衢州发展营收141.2亿元,同比上升279.28%。而这几天正在疯狂营销“新晋地王收割机”的绿地,前三季度营收为1601亿元,同比降幅为36.87%;万科前三季度营收为2199亿元,同比下滑24.25%。
前三季度盈利的房企数量为52家,虽然阵营比亏损方略强,但就归母净利润来看,实现同比增长的房企只有20家,号称行业最后底线的万科,亏损额高达179.4亿元,位居亏损榜首位。
关于万科,稍后我们专门再讨论,这次我们重点看业绩已经连续几年下滑的华侨城,其表现也依旧在意料之中——前三季度营收为293.3亿元,同比下降7.65%,归母净利润则亏损23.51亿元。
壹三季报显示华侨城再次亏损,其让市场聚焦的另一行为是不断地甩卖资产。我们引用下第一财经的统计。
11月7日,昆山康盛投资发展有限公司60%股权挂牌出售,其主要资产为昆山市周庄镇水月周庄花园的售楼处、办公楼、铂尔曼酒店等,主要经营项目为水月周庄铂尔曼酒店;10月30日,云南文产城市商业文化综合投资有限公司100%股权及转让方对标的企业全部债权挂牌出售,华侨城持股比例在50%左右;10月29日,无锡兆禾文化旅游发展有限公司33%股权及2.46万元债权挂牌,这33%的股权即为华侨城所持有;10月28日,江苏融德置业有限公司100%股权及转让方对标的公司24.29亿元债权重新挂牌,华侨城拥有该标的公司26%的股权。
去年,我们就曾关注过华侨城出手那只会下金蛋的母鸡——上海宝格丽酒店。而曾经被拼单名媛5000块钱打下来的上海宝格丽酒店,在跨年夜的价格高达30万一晚,却仍旧被华侨城以降价的方式忍痛割爱。
时隔一年,华侨城再次启动疯狂甩卖模式,而被华侨城舍弃的资产,大多是处于亏损中的文旅地产。
贰于1997年上市的华侨城,曾经打造了如深圳华侨城这样可以红透三十年的产品,在2003年到2006年前后的各种榜单中,也曾是“中国房地产品牌价值TOP10”榜单上的常客。
但在其发展的高光时刻,当段先念入主华侨城的时候,华侨城便开启了文旅和地产双轮驱动的发展模式。其如意算盘是以较低价格获取大量土地,通过改善环境、提升地价,并凭借住宅销售的现金流反哺支撑旅游发展,弥补持有物业沉淀的资金。
这样的发展模式让华侨城成了最早一批吃螃蟹并食髓知味的房企。从最初的锦绣中华以及世界之窗等,到欢乐谷及玛雅乐园等主题乐园品牌,再到主题景区+生态体验的东部华侨城,直至集商务、商业、休闲、旅游、文化为一体的欢乐海岸,华侨城的文旅产业业态不断丰富和迭代。
但是,文旅地产复合性更高,投资金额大,回报周期更长等先天不足之处,对企业运营能力、现金流和融资能力都构成了巨大考验。
而环顾当时的绝大多数房企,正在以高周转追求规模的路上一路狂奔。一个人无法同时踏上两条征程,而华侨城也无缘这一决生死的竞争,排名一路下滑。
然而,华侨城所引以为荣的文旅模式,随着越来越多对手的加入,华强方特、宋城演艺、万达和融创等虎视眈眈,分流着潜在的客流。深圳欢乐谷过山车的碰撞事件更让华侨城一时陷入舆论的漩涡,令其面临的挑战愈发严峻。
在住宅开发方面,华侨城连续几年交上的都是房地产行业央企中的最差成绩单。数据显示,2022年、2023年,华侨城集团归母净利润分别亏损126.2亿元,66.4亿元。今年前三季度,归母净利润又亏损23.51亿元。2021年时,华侨城A股价曾一度突破10元/每股,市值更是超过了850亿元。而到了今年的11月12日,华侨城A的市值为241.94亿元。
人生南北多歧路,君向潇湘我向秦。
但华侨城倚重的文旅+地产模式所存在的隐忧,已经得到了数据的验证。曾经口含金钥匙的央企巨头,在市场化的变革中,已深陷资本困局。
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