创新管理体系 助力未来发展
在能源领域风起云涌的今天,国家管网集团北京管道公司以高瞻远瞩谋划未来发展的战略眼光,于2024年8月14日发布了“企业发展与社会贡献平衡指标体系”(简称CSBI),这一指标体系不仅为公司管理升级注入了强劲动力,更标志着公司在高质量发展的征途上迈出了坚实的一步。
图为北京管道公司“企业发展与社会贡献平衡指标体系”发布现场。
在“四个革命、一个合作”能源安全新战略指引下,在立足新发展阶段,推动国有企业完善价值创造体系,提升价值创造能力的要求下,北京管道公司积极贯彻国家油气体制机制改革要求,认真落实集团公司深化企业改革部署,面对新的市场环境与机遇,主动求变,携手国内管理咨询领域的领军企业,历经三个月的紧密合作与深入研究,初步打造了全新、科学、系统、全面的CSBI体系。
CSBI体系以其独特的多维度与多层次结构,为北京管道公司的全方位发展提供了精准的度量衡。该体系涵盖经营表现和社会贡献两大核心主题,下设11个一级指标及17个二级指标,每一个指标都如同企业健康状况的“晴雨表”,实时反映着公司的经营状况与社会贡献能力。
在经营表现方面,CSBI体系通过主营业务发展指数、气源多元化指数、客户多元化指数等一系列精细指标,全面评估公司的市场竞争力与业务多元化水平。这些指标不仅关注传统管道业务的稳健运营,更鼓励公司在新能源、综合能源服务等新领域的探索与开拓,确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。通过科学的指标体系,能够引领公司清晰地把握市场动态,优化资源配置,提升业务运营效率。
在社会贡献方面,CSBI体系则更多聚焦于企业的社会责任与可持续发展能力。绿色发展指数、员工关爱指数、社会价值贡献指数等指标的设立,不仅体现了公司对生态环境保护的不懈努力,也彰显了公司对员工福祉与社会责任的深切关怀。这些指标共同构成了公司履行社会责任的坚实框架,引导公司在追求经济效益的同时,不忘回馈社会、关爱员工。通过实施这些指标,公司正逐步构建起一个更加和谐、可持续的发展环境。
CSBI体系的创新性不仅体现在其多维度、多层次的结构设计上,更在于其指数型复合评价方法的运用。通过多维度评估与动态权重调整机制,该体系确保了评价结果的客观性与准确性。这一方法的引入,使得评价体系更加科学合理,为公司管理层提供了更加精准的战略决策依据。同时,CSBI体系还注重数据的收集与分析,鼓励员工培养数据思维,用事实说话,推动公司管理向数字化、智能化转型。
在发布会上,北京管道公司总经理朱汪友发表了热情洋溢的讲话。他说:“CSBI体系的发布是公司发展历程中的重要里程碑,它不仅是我们管理创新的结晶,更是我们未来发展的指南针,公司全体干部员工要深刻领会指标体系的重要意义,积极参与体系建设与完善工作,共同推动公司高质量发展迈上新台阶!”
朱汪友表示,北京管道公司将以CSBI体系为引领,持续优化内部管理流程、提升业务运营效率、强化社会责任担当,紧密围绕国家能源战略与行业发展趋势,积极推进绿色低碳转型与高质量发展步伐,为国家能源安全与经济社会发展贡献更大力量。
自1991年成立以来至此次发布会当天,北京管道公司已累计输送天然气6822亿立方米,为首都及陕京管道沿线地区提供了可靠的能源供应,有效保障了1.2亿民众和上千家企业的生活与生产用能需求。在首都各项重大活动及极寒天气期间,北京管道公司更是全力以赴确保了天然气清洁能源的安全高效平稳供应,彰显了强大的保供能力。随着CSBI体系的正式发布与实施,北京管道公司正以前所未有的决心与勇气踏上新的征程,争取开创更加骄人的业绩,书写更加优异的篇章。
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